Dashboard UPT Perpustakaan

Manajemen Perubahan (Management of Change/MoC) adalah proses sistematis untuk mengelola perubahan dalam sebuah organisasi, baik itu perubahan dalam operasional, organisasi, maupun teknologi. Tujuannya adalah untuk memastikan perubahan diterapkan dengan aman dan efektif, serta meminimalkan dampak negatif yang mungkin timbul.

Manajemen perubahan (change management) adalah pendekatan terstruktur untuk membantu individu, tim, dan organisasi bertransisi dari kondisi saat ini menuju kondisi yang diinginkan di masa depan. Ini melibatkan perencanaan, pelaksanaan, dan dukungan perubahan untuk meminimalkan gangguan dan memaksimalkan adopsi.

Buku "Manajemen Peserta Didik Sekolah Plus" karya Dr. Debby Andriany, M.M. adalah sebuah karya penting yang membahas secara mendalam tentang manajemen peserta didik di sekolah dengan konsep sekolah plus. Buku ini menguraikan konsep, strategi, dan implementasi manajemen peserta didik yang tidak hanya berlandaskan teori, tetapi juga praktik nyata di sekolah plus. Pembahasan meliputi perencanaan, pembinaan, layanan, dan pengawasan peserta didik secara komprehensif, dengan contoh konkret pelaksanaan manajemen peserta didik di sekolah plus. Buku ini juga memberikan gambaran bagaimana sekolah plus mengelola peserta didik secara efektif untuk meningkatkan kinerja dan mutu pendidikan.

Manajemen peternakan ayam kampung mencakup beberapa aspek penting, mulai dari pemilihan bibit, pembuatan kandang, pemberian pakan, hingga pencegahan penyakit. Tujuan utamanya adalah untuk menghasilkan ayam kampung yang sehat, produktif, dan menguntungkan.

Pinjaman luar negeri swasta adalah utang yang diperoleh oleh perusahaan non-pemerintah dari pihak luar negeri (bank asing, lembaga keuangan internasional, investor global), dalam bentuk pinjaman langsung, kredit perdagangan, atau penerbitan obligasi global.

Buku ini memberikan panduan penting bagi tenaga medis, khususnya di unit gawat darurat dan bangsal bedah dalam menghadapi pertanyaan-pertanyaan krusial yang timbul saat penanganan pasien bedah. Buku ini dirancang untuk menjadi referensi yang selalu tersedia bagi tenaga medis saat melakukan tugas mereka.

Manajemen Produksi dan Operasi adalah cabang manajemen yang berfokus pada perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian proses produksi serta kegiatan operasional dalam perusahaan. Buku atau materi ini membahas bagaimana mengelola sumber daya secara efisien untuk menghasilkan barang dan jasa berkualitas tinggi. Topik yang umum dibahas meliputi perencanaan kapasitas, manajemen kualitas, pengendalian persediaan, penjadwalan produksi, lokasi fasilitas, dan peningkatan efisiensi proses. Tujuannya adalah untuk meningkatkan produktivitas, menekan biaya, dan memenuhi kebutuhan pelanggan secara optimal.

uku ini menguraikan alat ukur produktivitas, teknik analisis kinerja, serta penerapan konsep Total Productivity Management yang terintegrasi dengan kualitas dan efisiensi. Melalui contoh-contoh praktis, penulis menunjukkan bagaimana organisasi dapat mengoptimalkan output dengan sumber daya yang ada, meminimalkan pemborosan, dan membangun budaya kerja yang fokus pada hasil serta keberlanjutan jangka panjang.

Manajemen program kesehatan adalah penerapan pengetahuan, keterampilan, metode, instrumen, dan teknik untuk mengelola program kesehatan secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Manajemen ini meliputi proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan, dan evaluasi dalam siklus program kesehatan.

Buku ini membahas secara spesifik tentang prinsip-prinsip, metode, dan aplikasi manajemen proyek dalam konteks industri konstruksi.

Buku ini membahas berbagai aspek penting dalam manajemen proyek, termasuk perumusan tujuan, penjadwalan, penganggaran, pengorganisasian tim, pengendalian, serta evaluasi proyek. Pendekatannya bersifat sistematis dan aplikatif, sehingga dapat digunakan baik oleh mahasiswa maupun praktisi yang terlibat dalam proyek konstruksi, teknik, maupun proyek-proyek bisnis lainnya

Buku ini menjelaskan bagaimana sebuah proyek dirancang mulai dari ide awal hingga perencanaan teknis dan analisis kelayakan untuk memastikan proyek tersebut layak dilaksanakan. Penulis juga menguraikan pendekatan sistematis dalam membangun struktur jaringan kerja (work breakdown structure) serta hubungan antar aktivitas dalam proyek.

Buku ini membahas langkah-langkah teknis yang diperlukan agar pelaksanaan proyek berjalan lancar, termasuk dalam hal penyusunan jadwal, pembagian tugas, pengendalian pelaksanaan, dan koordinasi antar pihak terkait.

Buku ini membahas secara mendalam prinsip-prinsip dasar dan pendekatan praktis dalam pengelolaan proyek pembangunan, khususnya di konteks Indonesia. Buku ini mengupas mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga evaluasi proyek pembangunan, dengan menekankan pentingnya integrasi antara aspek teknis, ekonomi, sosial, dan kelembagaan. Melalui berbagai studi kasus nyata di Indonesia, pembaca diajak memahami tantangan dan solusi yang dihadapi dalam implementasi proyek pembangunan di lapangan.

Buku ini menyajikan pengetahuan mengenai konsepsi dan aplikasi dari manajemen public relations yang efektif dan efisien dan berisi pembahasan tentang persyaratan-persyaratan penting yang harus dimiliki dan dilakukan oleh pejabat public relations (humas), agar fungsinya sebagai fasilitator dan komunikator gagasan atau ide-ide untuk mempengaruhi opini publik dapat dilakukan secara efektif. Buku ini juga memberikan pengetahuan praktis mengenai fungsi Konsultan Humas, profesi yang memberikan jasa khusus mengenai kehumasan kepada pihak klien.