Dashboard UPT Perpustakaan

Akuntansi pengelolaan atau akuntansi manajemen (juga disebut akuntansi kepengelolaan atau akuntansi manajerial) adalah sistem akuntansi yang berkaitan dengan ketentuan dan penggunaan informasi akuntansi sampai menyajikan bentuk laporan suatu satuan usaha untuk kepentingan dalam yaitu pengelola atau pengelolaan dalam suatu pertubuhan dan menjadikan dasar kepada pengelolaan untuk membuat keputusan bisnis berupa perencanaan, penyusunan, pengarahan dan pengendalian yang akan memungkinkan kemampuan yang lebih siap dalam mengelola dan fungsi kendali.

Akuntansi pengelolaan atau akuntansi manajemen (juga disebut akuntansi kepengelolaan atau akuntansi manajerial) adalah sistem akuntansi yang berkaitan dengan ketentuan dan penggunaan informasi akuntansi sampai menyajikan bentuk laporan suatu satuan usaha untuk kepentingan dalam yaitu pengelola atau pengelolaan dalam suatu pertubuhan dan menjadikan dasar kepada pengelolaan untuk membuat keputusan bisnis berupa perencanaan, penyusunan, pengarahan dan pengendalian yang akan memungkinkan kemampuan yang lebih siap dalam mengelola dan fungsi kendali.

Akuntansi pengelolaan atau akuntansi manajemen (juga disebut akuntansi kepengelolaan atau akuntansi manajerial) adalah sistem akuntansi yang berkaitan dengan ketentuan dan penggunaan informasi akuntansi sampai menyajikan bentuk laporan suatu satuan usaha untuk kepentingan dalam yaitu pengelola atau pengelolaan dalam suatu pertubuhan dan menjadikan dasar kepada pengelolaan untuk membuat keputusan bisnis berupa perencanaan, penyusunan, pengarahan dan pengendalian yang akan memungkinkan kemampuan yang lebih siap dalam mengelola dan fungsi kendali.

Akuntansi pengelolaan atau akuntansi manajemen (juga disebut akuntansi kepengelolaan atau akuntansi manajerial) adalah sistem akuntansi yang berkaitan dengan ketentuan dan penggunaan informasi akuntansi sampai menyajikan bentuk laporan suatu satuan usaha untuk kepentingan dalam yaitu pengelola atau pengelolaan dalam suatu pertubuhan dan menjadikan dasar kepada pengelolaan untuk membuat keputusan bisnis berupa perencanaan, penyusunan, pengarahan dan pengendalian yang akan memungkinkan kemampuan yang lebih siap dalam mengelola dan fungsi kendali.

Akuntansi pengelolaan atau akuntansi manajemen (juga disebut akuntansi kepengelolaan atau akuntansi manajerial) adalah sistem akuntansi yang berkaitan dengan ketentuan dan penggunaan informasi akuntansi sampai menyajikan bentuk laporan suatu satuan usaha untuk kepentingan dalam yaitu pengelola atau pengelolaan dalam suatu pertubuhan dan menjadikan dasar kepada pengelolaan untuk membuat keputusan bisnis berupa perencanaan, penyusunan, pengarahan dan pengendalian yang akan memungkinkan kemampuan yang lebih siap dalam mengelola dan fungsi kendali.

Akuntansi pengelolaan atau akuntansi manajemen (juga disebut akuntansi kepengelolaan atau akuntansi manajerial) adalah sistem akuntansi yang berkaitan dengan ketentuan dan penggunaan informasi akuntansi sampai menyajikan bentuk laporan suatu satuan usaha untuk kepentingan dalam yaitu pengelola atau pengelolaan dalam suatu pertubuhan dan menjadikan dasar kepada pengelolaan untuk membuat keputusan bisnis berupa perencanaan, penyusunan, pengarahan dan pengendalian yang akan memungkinkan kemampuan yang lebih siap dalam mengelola dan fungsi kendali.

Kebutuhan akan informasi akuntansi, khususnya bagi pihak intern perusahaan (manajemen) sangat diperlukan sebagai bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan berdasarkan perilaku biyaa dan pendapatan.
Buku ini berusaha memenuhi kebutuhan akan informasi akuntansi dengan mengulas tentang akuntansi dasar dan operasional bisnis/perusahaan, konsep, dan aplikasi tentang biaya danpendapatan, serta sistem biaya dan akuntansi biaya.
Dengan pendekatan sistem, proses, dan pemecahan soal, buku ini cocok untuk digunakan mahasiswa maupun pihak intern dan ektern perusahaan.

buku ini membahas perbedaan antara akuntansi manajemen konvensional dan kontemporer. Akuntansi manajemen konvensional berfokus pada hasil keuangan sedangkan kontemporer berfokus pada proses dan konsumen. Akuntansi manajemen kontemporer menekankan pembelajaran berkelanjutan dan pemberdayaan karyawan.

buku ini membahas perbedaan antara akuntansi manajemen konvensional dan kontemporer. Akuntansi manajemen konvensional berfokus pada hasil keuangan sedangkan kontemporer berfokus pada proses dan konsumen. Akuntansi manajemen kontemporer menekankan pembelajaran berkelanjutan dan pemberdayaan karyawan.

buku ini membahas perbedaan antara akuntansi manajemen konvensional dan kontemporer. Akuntansi manajemen konvensional berfokus pada hasil keuangan sedangkan kontemporer berfokus pada proses dan konsumen. Akuntansi manajemen kontemporer menekankan pembelajaran berkelanjutan dan pemberdayaan karyawan.

buku ini membahas perbedaan antara akuntansi manajemen konvensional dan kontemporer. Akuntansi manajemen konvensional berfokus pada hasil keuangan sedangkan kontemporer berfokus pada proses dan konsumen. Akuntansi manajemen kontemporer menekankan pembelajaran berkelanjutan dan pemberdayaan karyawan.

Buku Akuntansi Manajemen untuk Hotel dan Restoran Edisi 2 ini terdiri dari 15 bab: Tinjauan Akuntansi Manajemen, Tinjauan Akuntansi Keuangan Hotel, Laporan Arus Kas, Analisis Kinerja Keuangan Hotel, Teknik-teknik Forecasting, Anggaran Operasional, Anggaran Kas, Pemantauan Anggaran, Pengendalian Harga Pokok Makanan dan Minuman, Perilaku Biaya untuk Pengambilan Keputusan, Cost Volume Profit Analysis, Manajemen Menu, Penentuan Harga Jual, Alokasi Biaya Overhead, dan Nilai Waktu Uang. Dengan penguasaan bidang-bidang di atas diharapkan Manajer Hotel dapat menyajikan dan menyelesaikan masalah-masalah informasi masa depan dengan tepat dan cepat, dengan penerapan teknologi informasi dan komunikasi di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat. Mudah-mudahan buku ini dapat memberikan sumbangsih pada bidang Akuntansi Manajemen terutama untuk hotel dan restoran.

Buku Akuntansi Manajemen untuk Hotel dan Restoran Edisi 2 ini terdiri dari 15 bab: Tinjauan Akuntansi Manajemen, Tinjauan Akuntansi Keuangan Hotel, Laporan Arus Kas, Analisis Kinerja Keuangan Hotel, Teknik-teknik Forecasting, Anggaran Operasional, Anggaran Kas, Pemantauan Anggaran, Pengendalian Harga Pokok Makanan dan Minuman, Perilaku Biaya untuk Pengambilan Keputusan, Cost Volume Profit Analysis, Manajemen Menu, Penentuan Harga Jual, Alokasi Biaya Overhead, dan Nilai Waktu Uang. Dengan penguasaan bidang-bidang di atas diharapkan Manajer Hotel dapat menyajikan dan menyelesaikan masalah-masalah informasi masa depan dengan tepat dan cepat, dengan penerapan teknologi informasi dan komunikasi di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat. Mudah-mudahan buku ini dapat memberikan sumbangsih pada bidang Akuntansi Manajemen terutama untuk hotel dan restoran.

Buku Akuntansi Manajemen untuk Hotel dan Restoran Edisi 2 ini terdiri dari 15 bab: Tinjauan Akuntansi Manajemen, Tinjauan Akuntansi Keuangan Hotel, Laporan Arus Kas, Analisis Kinerja Keuangan Hotel, Teknik-teknik Forecasting, Anggaran Operasional, Anggaran Kas, Pemantauan Anggaran, Pengendalian Harga Pokok Makanan dan Minuman, Perilaku Biaya untuk Pengambilan Keputusan, Cost Volume Profit Analysis, Manajemen Menu, Penentuan Harga Jual, Alokasi Biaya Overhead, dan Nilai Waktu Uang. Dengan penguasaan bidang-bidang di atas diharapkan Manajer Hotel dapat menyajikan dan menyelesaikan masalah-masalah informasi masa depan dengan tepat dan cepat, dengan penerapan teknologi informasi dan komunikasi di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat. Mudah-mudahan buku ini dapat memberikan sumbangsih pada bidang Akuntansi Manajemen terutama untuk hotel dan restoran.

Buku Akuntansi Manajemen untuk Hotel dan Restoran Edisi 2 ini terdiri dari 15 bab: Tinjauan Akuntansi Manajemen, Tinjauan Akuntansi Keuangan Hotel, Laporan Arus Kas, Analisis Kinerja Keuangan Hotel, Teknik-teknik Forecasting, Anggaran Operasional, Anggaran Kas, Pemantauan Anggaran, Pengendalian Harga Pokok Makanan dan Minuman, Perilaku Biaya untuk Pengambilan Keputusan, Cost Volume Profit Analysis, Manajemen Menu, Penentuan Harga Jual, Alokasi Biaya Overhead, dan Nilai Waktu Uang. Dengan penguasaan bidang-bidang di atas diharapkan Manajer Hotel dapat menyajikan dan menyelesaikan masalah-masalah informasi masa depan dengan tepat dan cepat, dengan penerapan teknologi informasi dan komunikasi di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat. Mudah-mudahan buku ini dapat memberikan sumbangsih pada bidang Akuntansi Manajemen terutama untuk hotel dan restoran.