Dashboard UPT Perpustakaan

The goal of this text is to provide students with the tools froom intermediate microeconomics, game theory, and industrial organizations that they need to make sound managerial decisions.

This second edition includes modern topics that have not traditionally been covered in managerial economics textbooks- contracts, vertical integration, bargaining, principal-agent problems, oligop- oly, multistage and repeated games, auctions, and search, to name just a few. I am gratified by the positive response to my treatment of the organiza- tion of the firm (Chapter 6), oligopoly (Chapter 9), game theory (Chap- ter 10), pricing strategies (Chapter 11), and the economies of information (Chapter 12). But Managerial Economics and Business Strategy also covers traditional topics such as present value analysis, supply and demand, elastic- ities, regression analysis, indifference curve analysis, production theory and costs, and the basic models of perfect competition, monopoly, and monop- olistic competition, which makes it appropriate for a wide variety of mana- gerial economics classrooms

The book is designed for advanced learners, building upon foundational MIS concepts to provide deeper insights into the field. It is particularly valuable for students pursuing a bachelor’s degree in Information Systems or related disciplines, as well as for those enrolled in master’s programs focused on IS.

Managing an information system involves overseeing the entire lifecycle of information within an organization, from its creation to its eventual disposal. This includes data collection, processing, storage, retrieval, and distribution. Effective management ensures that the right information is available to the right people at the right time to support decision-making, improve operations, and achieve organizational goals.

Buku ini mengulas berbagai pendekatan, strategi, dan teknik dalam mengelola perubahan, serta memberikan pemahaman teoritis maupun praktis untuk membantu manajer dan pemimpin organisasi menghadapi dinamika lingkungan bisnis yang terus berubah

This book provides insights into strategies and best practices for managing corporate growth and development. It covers topics such as mergers and acquisitions, strategic planning, corporate restructuring, and innovation management. Aimed at executives and business professionals, it offers practical guidance for sustaining long-term organizational success in a competitive environment.

Managing for Profit in Commercial Agriculture by Roy C. Ferguson is a practical management guide focused on the economic and operational aspects of running a successful commercial farm. It addresses topics such as profitability analysis, strategic decision-making, farm enterprise management, and financial planning techniques tailored to agricultural business contexts. The book aims to assist farm managers, agribusiness professionals, and students in improving operational efficiency and long-term financial sustainability.

"Managing Information Across the Enterprise" focuses on helping general managers become "Information-Enabled Managers" who are key players in enterprise development by effectively managing information as a critical organizational asset.

Its key points include:

Emphasizes the importance of enterprise-wide information management for improving business processes, decision-making, and competitive advantage.

Discusses the discipline of Enterprise Information Management (EIM), covering data governance, data architecture, information security, master data management, and strategies for handling both structured and unstructured data.

Highlights challenges posed by the growing volumes and varieties of data, including big data, and how enterprises must adapt their information strategies accordingly.

Stresses the need for comprehensive information lifecycle management to ensure data quality, accessibility, and compliance across complex organizations.

Explains how effective information management leads to better financial results, operational efficiency, and strategic insights.

Offers practical frameworks, real-world cases, and recommended practices to help managers integrate information management into overall business strategy.

In essence, the book provides a practical guide for enterprises to develop robust information strategies and governance so they can turn data into a valuable enterprise asset for sustained success and innovation

Buku "Managing Young Adult Services: A Self-Help Manual" adalah panduan praktis bagi para pustakawan dan profesional yang bekerja dengan layanan untuk remaja dan dewasa muda. Penulis memberikan strategi dan alat yang diperlukan untuk mengelola program dan layanan yang efektif, termasuk pengembangan koleksi, penyelenggaraan program, dan menciptakan lingkungan yang mendukung.

Buku ini menawarkan solusi praktis dan kontemporer dalam manajemen pendidikan, dengan fokus pada menciptakan lingkungan belajar yang positif dan kreatif

Organisasi: Perilaku, Struktur, dan Proses" karya James L. Gibson, John M. Ivancevich, dan James H. Donnelly merupakan karya penting dalam bidang manajemen dan organisasi. Buku ini mengulas secara komprehensif tiga komponen utama dalam organisasi, yaitu perilaku individu dan kelompok, struktur organisasi, serta proses organisasi yang saling berinteraksi untuk mencapai efektivitas organisasi.

Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya untuk mencapai tujuan tertentu. Secara lebih luas, manajemen adalah seni dan ilmu dalam mengatur berbagai sumber daya (manusia, keuangan, material, dll.) untuk mencapai tujuan organisasi atau individu secara efektif dan efisien.

Buku Manajemen edisi kelima karya Richard L. Daft membahas prinsip-prinsip manajemen dengan penekanan pada organisasi yang belajar (the learning organization) dalam menghadapi lingkungan yang dinamis, menurut Belbuk.com. Buku ini menggabungkan pemikiran manajemen terbaru dengan fondasi yang kuat dalam konsep-konsep dasar manajemen.

Dalam sebuah bisnis, uang sudah dianggap lebih dari sekadar darah kehidupannya. Faktor uang selain digunakan sebagai “tujuan berbisnis”, misalnya mendapatkan uang sebanyak-banyaknya, secepat-cepatnya, dan selanggeng-langgengnya, uang juga digunakan sebagai indikator “sehat-tidak-sehatnya” kondisi bisnis serta sebagai indikator “benar-tidaknya” sebuah bisnis. Buku ini disusun dengan maksud memberikan tools bagi manajer dalam menggunakan informasi terkait uang untuk justifikasi pengambilan keputusan terkait bisnis.

Dalam buku ini dipilih pendekatan desain dengan pertimbangan justifikasi tentang ketepatan sebuah keputusan bisnis sangat dipengaruhi oleh model bisnis yang dipilih atau dijalani. Lebih lanjut, pengambilan pendekatan desain juga didukung oleh kenyataan bahwa bidang akuntansi manajemen lebih fokus pada asas manfaat dan efektivitas dalam mendukung pengambilan keputusan—tidak seperti dalam bidang akuntansi keuangan yang sifatnya sangat formal dan standar.

"Manajemen Strategik Keorganisasian" secara umum membahas tentang bagaimana organisasi merumuskan, mengimplementasikan, dan mengendalikan strategi untuk mencapai tujuan jangka panjang secara efektif dan efisien. Manajemen strategik merupakan proses yang melibatkan beberapa tahap utama