Dashboard UPT Perpustakaan

Manajemen Perilaku Organisasi (MPO) adalah studi dan penerapan prinsip-prinsip perilaku untuk meningkatkan kinerja karyawan dan hasil organisasi. Ini melibatkan pemahaman bagaimana individu dan kelompok berperilaku dalam suatu organisasi, serta bagaimana faktor-faktor organisasi mempengaruhi perilaku tersebut. Tujuan utamanya adalah untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif, yang pada akhirnya akan meningkatkan kinerja karyawan dan pencapaian tujuan organisasi.

Manajemen Perilaku Organisasi (MPO) adalah studi dan penerapan prinsip-prinsip perilaku untuk meningkatkan kinerja karyawan dan hasil organisasi. Ini melibatkan pemahaman bagaimana individu dan kelompok berperilaku dalam suatu organisasi, serta bagaimana faktor-faktor organisasi mempengaruhi perilaku tersebut. Tujuan utamanya adalah untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif, yang pada akhirnya akan meningkatkan kinerja karyawan dan pencapaian tujuan organisasi.

Buku Manajemen Perkantoran: Efektif, Efisien, dan Profesional ini terdiri dari 12 bab, yang membahas tentang era baru manajemen perkantoran, aspek manajemen dalam perkantoran, ruang lingkup perkantoran, komunikasi dan korespondensi, lingkungan ergonomi kantor, sumber daya manusia (SDM) di lingkungan perkantoran, manajemen arsip, manajemen rapat, penyusuna dan penyampaian laporan, manajemen sarana dan prasarana kantor, serta yang terakhir membahas tentang teknologi di lingkungan perkantoran.

Buku Manajemen Perkantoran: Efektif, Efisien, dan Profesional ini terdiri dari 12 bab, yang membahas tentang era baru manajemen perkantoran, aspek manajemen dalam perkantoran, ruang lingkup perkantoran, komunikasi dan korespondensi, lingkungan ergonomi kantor, sumber daya manusia (SDM) di lingkungan perkantoran, manajemen arsip, manajemen rapat, penyusuna dan penyampaian laporan, manajemen sarana dan prasarana kantor, serta yang terakhir membahas tentang teknologi di lingkungan perkantoran.

Buku Manajemen Perkantoran: Efektif, Efisien, dan Profesional ini terdiri dari 12 bab, yang membahas tentang era baru manajemen perkantoran, aspek manajemen dalam perkantoran, ruang lingkup perkantoran, komunikasi dan korespondensi, lingkungan ergonomi kantor, sumber daya manusia (SDM) di lingkungan perkantoran, manajemen arsip, manajemen rapat, penyusuna dan penyampaian laporan, manajemen sarana dan prasarana kantor, serta yang terakhir membahas tentang teknologi di lingkungan perkantoran.

Buku Manajemen Perkantoran: Efektif, Efisien, dan Profesional ini terdiri dari 12 bab, yang membahas tentang era baru manajemen perkantoran, aspek manajemen dalam perkantoran, ruang lingkup perkantoran, komunikasi dan korespondensi, lingkungan ergonomi kantor, sumber daya manusia (SDM) di lingkungan perkantoran, manajemen arsip, manajemen rapat, penyusuna dan penyampaian laporan, manajemen sarana dan prasarana kantor, serta yang terakhir membahas tentang teknologi di lingkungan perkantoran.

Buku Manajemen Perkantoran: Efektif, Efisien, dan Profesional ini terdiri dari 12 bab, yang membahas tentang era baru manajemen perkantoran, aspek manajemen dalam perkantoran, ruang lingkup perkantoran, komunikasi dan korespondensi, lingkungan ergonomi kantor, sumber daya manusia (SDM) di lingkungan perkantoran, manajemen arsip, manajemen rapat, penyusuna dan penyampaian laporan, manajemen sarana dan prasarana kantor, serta yang terakhir membahas tentang teknologi di lingkungan perkantoran.

Manajemen perkotaan di Indonesia melibatkan berbagai aktor, organisasi, dan proses pengelolaan daerah perkotaan dan metropolitan. Tujuan utamanya adalah mencapai pembangunan kota yang efisien dan efektif. Manajemen perkotaan mencakup perencanaan kota, pengembangan infrastruktur, penyediaan layanan publik, dan pengaturan kegiatan ekonomi.

Manajemen Perlengkapan Sekolah karya Dr. Ibrahim Bafadal, M.Pd adalah buku yang membahas secara komprehensif tentang pengelolaan perlengkapan pendidikan di sekolah. Buku ini menyajikan teori dan aplikasi manajemen perlengkapan sekolah yang bertujuan mendukung proses belajar mengajar agar berjalan efektif dan efisien.

Manajemen Perlengkapan Sekolah karya Dr. Ibrahim Bafadal, M.Pd adalah buku yang membahas secara komprehensif tentang pengelolaan perlengkapan pendidikan di sekolah. Buku ini menyajikan teori dan aplikasi manajemen perlengkapan sekolah yang bertujuan mendukung proses belajar mengajar agar berjalan efektif dan efisien.

Manajemen Perlengkapan Sekolah karya Dr. Ibrahim Bafadal, M.Pd adalah buku yang membahas secara komprehensif tentang pengelolaan perlengkapan pendidikan di sekolah. Buku ini menyajikan teori dan aplikasi manajemen perlengkapan sekolah yang bertujuan mendukung proses belajar mengajar agar berjalan efektif dan efisien.

Manajemen Perlengkapan Sekolah karya Dr. Ibrahim Bafadal, M.Pd adalah buku yang membahas secara komprehensif tentang pengelolaan perlengkapan pendidikan di sekolah. Buku ini menyajikan teori dan aplikasi manajemen perlengkapan sekolah yang bertujuan mendukung proses belajar mengajar agar berjalan efektif dan efisien.

Manajemen Perlengkapan Sekolah karya Dr. Ibrahim Bafadal, M.Pd adalah buku yang membahas secara komprehensif tentang pengelolaan perlengkapan pendidikan di sekolah. Buku ini menyajikan teori dan aplikasi manajemen perlengkapan sekolah yang bertujuan mendukung proses belajar mengajar agar berjalan efektif dan efisien.

Manajemen permodalan perusahaan modern melibatkan pengelolaan seluruh aset dan kewajiban keuangan perusahaan untuk mencapai tujuan bisnis, termasuk pertumbuhan, profitabilitas, dan efisiensi operasional. Ini melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian semua aspek yang berkaitan dengan permodalan perusahaan, seperti modal kerja, investasi, pendanaan, dan pengelolaan risiko.

Manajemen personalia adalah bagian penting dari setiap organisasi yang bertujuan untuk mengelola sumber daya manusia agar dapat bekerja dengan optimal dan memberikan kontribusi maksimal pada pencapaian tujuan organisasi. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, manajemen personalia memiliki peran yang krusial dalam mengelola aspek-aspek terkait karyawan, mulai dari perencanaan hingga pengembangan.