Dashboard UPT Perpustakaan

Perencanaan pengajaran berdasarkan pendekatan sistem menurut Prof. Dr. Oemar Hamalik adalah suatu konsep perencanaan pembelajaran yang menekankan pada pengelolaan pembelajaran sebagai sebuah sistem terpadu yang terdiri dari berbagai komponen yang saling berhubungan dan berfungsi secara sinergis untuk mencapai tujuan pembelajaran secara efektif dan efisien.

Perencanaan pengajaran berdasarkan pendekatan sistem menurut Prof. Dr. Oemar Hamalik adalah suatu konsep perencanaan pembelajaran yang menekankan pada pengelolaan pembelajaran sebagai sebuah sistem terpadu yang terdiri dari berbagai komponen yang saling berhubungan dan berfungsi secara sinergis untuk mencapai tujuan pembelajaran secara efektif dan efisien.

Perencanaan pengajaran berdasarkan pendekatan sistem menurut Prof. Dr. Oemar Hamalik adalah suatu konsep perencanaan pembelajaran yang menekankan pada pengelolaan pembelajaran sebagai sebuah sistem terpadu yang terdiri dari berbagai komponen yang saling berhubungan dan berfungsi secara sinergis untuk mencapai tujuan pembelajaran secara efektif dan efisien.

Buku ini merupakan revisi dari cetakan pertama, yang semula hanya terdiri dari 6 bab, sekarang ditambah menjadi 14 bab, sehingga materi pembahasannya menjadi lebih lengkap. Pariwisata sebagai acuan suatu industri, tidak mungkin dikembangkan dengan cara sulam-tambal, apalagi dilakukan secara sambilan. Pariwisata, kalau salah atau keliru pengembangannya ia dapat menjadi "racun" tetapi kalau direncanakan dengan baik, pariwisata dapat menjadi "madu". Membaca buku ini, pembaca diajak secara sistematis memahami pariwisata sebagai suatu industri, seperti apa industri pariwisata dan produk industri pariwisata itu dan apa peranannya dalam pemberantasan kemiskinan dan pembangunan nasional. Di sisi lain juga dibahas, dampak pengembangan pariwisata terhadap kehidupan sosial, ekonomi, budaya dan bahkan terhadap lingkungan hidup.

Buku ini merupakan revisi dari cetakan pertama, yang semula hanya terdiri dari 6 bab, sekarang ditambah menjadi 14 bab, sehingga materi pembahasannya menjadi lebih lengkap. Pariwisata sebagai acuan suatu industri, tidak mungkin dikembangkan dengan cara sulam-tambal, apalagi dilakukan secara sambilan. Pariwisata, kalau salah atau keliru pengembangannya ia dapat menjadi "racun" tetapi kalau direncanakan dengan baik, pariwisata dapat menjadi "madu". Membaca buku ini, pembaca diajak secara sistematis memahami pariwisata sebagai suatu industri, seperti apa industri pariwisata dan produk industri pariwisata itu dan apa peranannya dalam pemberantasan kemiskinan dan pembangunan nasional. Di sisi lain juga dibahas, dampak pengembangan pariwisata terhadap kehidupan sosial, ekonomi, budaya dan bahkan terhadap lingkungan hidup.

Buku ini merupakan revisi dari cetakan pertama, yang semula hanya terdiri dari 6 bab, sekarang ditambah menjadi 14 bab, sehingga materi pembahasannya menjadi lebih lengkap. Pariwisata sebagai acuan suatu industri, tidak mungkin dikembangkan dengan cara sulam-tambal, apalagi dilakukan secara sambilan. Pariwisata, kalau salah atau keliru pengembangannya ia dapat menjadi "racun" tetapi kalau direncanakan dengan baik, pariwisata dapat menjadi "madu". Membaca buku ini, pembaca diajak secara sistematis memahami pariwisata sebagai suatu industri, seperti apa industri pariwisata dan produk industri pariwisata itu dan apa peranannya dalam pemberantasan kemiskinan dan pembangunan nasional. Di sisi lain juga dibahas, dampak pengembangan pariwisata terhadap kehidupan sosial, ekonomi, budaya dan bahkan terhadap lingkungan hidup.

Buku ini merupakan revisi dari cetakan pertama, yang semula hanya terdiri dari 6 bab, sekarang ditambah menjadi 14 bab, sehingga materi pembahasannya menjadi lebih lengkap. Pariwisata sebagai acuan suatu industri, tidak mungkin dikembangkan dengan cara sulam-tambal, apalagi dilakukan secara sambilan. Pariwisata, kalau salah atau keliru pengembangannya ia dapat menjadi "racun" tetapi kalau direncanakan dengan baik, pariwisata dapat menjadi "madu". Membaca buku ini, pembaca diajak secara sistematis memahami pariwisata sebagai suatu industri, seperti apa industri pariwisata dan produk industri pariwisata itu dan apa peranannya dalam pemberantasan kemiskinan dan pembangunan nasional. Di sisi lain juga dibahas, dampak pengembangan pariwisata terhadap kehidupan sosial, ekonomi, budaya dan bahkan terhadap lingkungan hidup.

Buku ini merupakan revisi dari cetakan pertama, yang semula hanya terdiri dari 6 bab, sekarang ditambah menjadi 14 bab, sehingga materi pembahasannya menjadi lebih lengkap. Pariwisata sebagai acuan suatu industri, tidak mungkin dikembangkan dengan cara sulam-tambal, apalagi dilakukan secara sambilan. Pariwisata, kalau salah atau keliru pengembangannya ia dapat menjadi "racun" tetapi kalau direncanakan dengan baik, pariwisata dapat menjadi "madu". Membaca buku ini, pembaca diajak secara sistematis memahami pariwisata sebagai suatu industri, seperti apa industri pariwisata dan produk industri pariwisata itu dan apa peranannya dalam pemberantasan kemiskinan dan pembangunan nasional. Di sisi lain juga dibahas, dampak pengembangan pariwisata terhadap kehidupan sosial, ekonomi, budaya dan bahkan terhadap lingkungan hidup.

Perencanaan dan Pengendalian Produksi & Logistik merupakan proses strategis dalam mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya dari awal produksi hingga distribusi ke pelanggan. Materi ini mencakup perencanaan kebutuhan material (MRP), penjadwalan produksi, pengelolaan persediaan, serta sistem logistik untuk memastikan produk tersedia tepat waktu, dalam jumlah yang tepat, dan dengan biaya efisien. Tujuannya adalah untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, dan memenuhi permintaan pelanggan secara optimal.

Perencanaan dan Pengendalian Produksi & Logistik merupakan proses strategis dalam mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya dari awal produksi hingga distribusi ke pelanggan. Materi ini mencakup perencanaan kebutuhan material (MRP), penjadwalan produksi, pengelolaan persediaan, serta sistem logistik untuk memastikan produk tersedia tepat waktu, dalam jumlah yang tepat, dan dengan biaya efisien. Tujuannya adalah untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, dan memenuhi permintaan pelanggan secara optimal.

Perencanaan dan Pengendalian Produksi & Logistik merupakan proses strategis dalam mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya dari awal produksi hingga distribusi ke pelanggan. Materi ini mencakup perencanaan kebutuhan material (MRP), penjadwalan produksi, pengelolaan persediaan, serta sistem logistik untuk memastikan produk tersedia tepat waktu, dalam jumlah yang tepat, dan dengan biaya efisien. Tujuannya adalah untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, dan memenuhi permintaan pelanggan secara optimal.

Perencanaan dan Pengendalian Produksi & Logistik merupakan proses strategis dalam mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya dari awal produksi hingga distribusi ke pelanggan. Materi ini mencakup perencanaan kebutuhan material (MRP), penjadwalan produksi, pengelolaan persediaan, serta sistem logistik untuk memastikan produk tersedia tepat waktu, dalam jumlah yang tepat, dan dengan biaya efisien. Tujuannya adalah untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, dan memenuhi permintaan pelanggan secara optimal.

Perencanaan dan Pengendalian Produksi & Logistik merupakan proses strategis dalam mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya dari awal produksi hingga distribusi ke pelanggan. Materi ini mencakup perencanaan kebutuhan material (MRP), penjadwalan produksi, pengelolaan persediaan, serta sistem logistik untuk memastikan produk tersedia tepat waktu, dalam jumlah yang tepat, dan dengan biaya efisien. Tujuannya adalah untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, dan memenuhi permintaan pelanggan secara optimal.

Fungsi manajemen perencanaan (planning) adalah menetapkan tujuan dan target, menyusun strategi untuk mencapainya, mengalokasikan sumber daya, dan menentukan standar keberhasilan. Perencanaan membantu organisasi mengarahkan upaya, mengurangi ketidakpastian, dan meningkatkan efisiensi serta efektivitas dalam mencapai tujuan.

Fungsi manajemen perencanaan (planning) adalah menetapkan tujuan dan target, menyusun strategi untuk mencapainya, mengalokasikan sumber daya, dan menentukan standar keberhasilan. Perencanaan membantu organisasi mengarahkan upaya, mengurangi ketidakpastian, dan meningkatkan efisiensi serta efektivitas dalam mencapai tujuan.