Dashboard UPT Perpustakaan

Buku ini membahas prosiding sebagai bagian dari perjalanan intelektual dan pengembangan karya akademik. Fokusnya berkaitan dengan bagaimana seorang akademisi atau peneliti dapat merancang proses intelektual mulai dari menemukan gagasan, melakukan penelitian, menyusun tulisan ilmiah, mempresentasikannya dalam forum ilmiah, hingga mendokumentasikannya dalam bentuk prosiding.

Mendidik Manajer Ala Harvard di Binus Business School, Jakarta pada Kamis (22/8), Hadi mencoba membuka dan mempopulerkan metode baru dalam kompetensi manajerial, yaitu metode kasus yang dipioneri oleh Harvard Business School dan terbukti lebih efektif dibandingkan metode kuliah yang klasik.

Mendidik Manajer Ala Harvard di Binus Business School, Jakarta pada Kamis (22/8), Hadi mencoba membuka dan mempopulerkan metode baru dalam kompetensi manajerial, yaitu metode kasus yang dipioneri oleh Harvard Business School dan terbukti lebih efektif dibandingkan metode kuliah yang klasik.

Mendidik Manajer Ala Harvard di Binus Business School, Jakarta pada Kamis (22/8), Hadi mencoba membuka dan mempopulerkan metode baru dalam kompetensi manajerial, yaitu metode kasus yang dipioneri oleh Harvard Business School dan terbukti lebih efektif dibandingkan metode kuliah yang klasik.

Mendidik Manajer Ala Harvard di Binus Business School, Jakarta pada Kamis (22/8), Hadi mencoba membuka dan mempopulerkan metode baru dalam kompetensi manajerial, yaitu metode kasus yang dipioneri oleh Harvard Business School dan terbukti lebih efektif dibandingkan metode kuliah yang klasik.

Mendidik Manajer Ala Harvard di Binus Business School, Jakarta pada Kamis (22/8), Hadi mencoba membuka dan mempopulerkan metode baru dalam kompetensi manajerial, yaitu metode kasus yang dipioneri oleh Harvard Business School dan terbukti lebih efektif dibandingkan metode kuliah yang klasik.

Mendidik Manajer Ala Harvard di Binus Business School, Jakarta pada Kamis (22/8), Hadi mencoba membuka dan mempopulerkan metode baru dalam kompetensi manajerial, yaitu metode kasus yang dipioneri oleh Harvard Business School dan terbukti lebih efektif dibandingkan metode kuliah yang klasik.

Mendidik Manajer Ala Harvard di Binus Business School, Jakarta pada Kamis (22/8), Hadi mencoba membuka dan mempopulerkan metode baru dalam kompetensi manajerial, yaitu metode kasus yang dipioneri oleh Harvard Business School dan terbukti lebih efektif dibandingkan metode kuliah yang klasik.

Mendidik Manajer Ala Harvard di Binus Business School, Jakarta pada Kamis (22/8), Hadi mencoba membuka dan mempopulerkan metode baru dalam kompetensi manajerial, yaitu metode kasus yang dipioneri oleh Harvard Business School dan terbukti lebih efektif dibandingkan metode kuliah yang klasik.

Mendidik Manajer Ala Harvard di Binus Business School, Jakarta pada Kamis (22/8), Hadi mencoba membuka dan mempopulerkan metode baru dalam kompetensi manajerial, yaitu metode kasus yang dipioneri oleh Harvard Business School dan terbukti lebih efektif dibandingkan metode kuliah yang klasik.

Buku "Mendulang Emas Hitam Melalui Budidaya Cacing Tanah" adalah buku yang membahas tentang budidaya cacing tanah sebagai peluang usaha. Buku ini ditulis oleh Sapto Ciptanto dan diterbitkan pada tahun 2011. Buku ini juga dilengkapi dengan direktori usaha cacing tanah.

Buku "Mendulang Emas Hitam Melalui Budidaya Cacing Tanah" adalah buku yang membahas tentang budidaya cacing tanah sebagai peluang usaha. Buku ini ditulis oleh Sapto Ciptanto dan diterbitkan pada tahun 2011. Buku ini juga dilengkapi dengan direktori usaha cacing tanah.

Buku "Mendulang Emas Hitam Melalui Budidaya Cacing Tanah" adalah buku yang membahas tentang budidaya cacing tanah sebagai peluang usaha. Buku ini ditulis oleh Sapto Ciptanto dan diterbitkan pada tahun 2011. Buku ini juga dilengkapi dengan direktori usaha cacing tanah.

Selama ini kita beranggapan bahwa untuk hobi kita "harus" senang, "harus" enjoy, dan tak mengapa bila "harus" mengeluarkan banyak uang. Pada sisi lain, ada pula anggapan bahwa untuk kerja kita "boleh" stres, "boleh" pusing, dan "boleh" lelah. Gampangnya, hobi adalah mesin penghambur uang, sementara kerja adalah mesin pendatang uang. Mulai detik ini, baliklah anggapan itu. Jadikanlah hobi Anda sebagai mesin penghasil uang, niscaya Anda akan mendapat kesenangan ganda. Pertama karena mendapat uang. Kedua karena hobi Anda terpuaskan.

Selama ini kita beranggapan bahwa untuk hobi kita "harus" senang, "harus" enjoy, dan tak mengapa bila "harus" mengeluarkan banyak uang. Pada sisi lain, ada pula anggapan bahwa untuk kerja kita "boleh" stres, "boleh" pusing, dan "boleh" lelah. Gampangnya, hobi adalah mesin penghambur uang, sementara kerja adalah mesin pendatang uang. Mulai detik ini, baliklah anggapan itu. Jadikanlah hobi Anda sebagai mesin penghasil uang, niscaya Anda akan mendapat kesenangan ganda. Pertama karena mendapat uang. Kedua karena hobi Anda terpuaskan.